大型活动如何应如何的策划

一阶段：调研。任何一个大型活动必须要有一个鲜明的主题。在进行一个大型的活动策划之前必须就主题进行调研。一次大型的活动，公司周年庆典，即是这个主题对公众或参与者的重要展示，市场调研可以帮助活动的策划者确定哪个是活动的目标客户市场或一市场，以及了解到目标客户对大型活动的期待性要求有哪些，希望达到什么样的目的和效果。调研的内容可以是国家关于有关大型活动的法律法规，如消防安全等规定，以及适用人群、公众关注点、是否有道德或限制、活动的时间及地点是否适宜等。

　　2. 第二阶段：分析与创意。在活动的调研完成之后，就需要进行针对活动的各个方面进行分析，这是激发创意与灵感的阶段，礼仪庆典策划，是让活动组织者设计整个大型活动蓝图的阶段。要想让大型活动不落俗套，专业的庆典公司，必须要有创意性的思路及变革的想法。在创意过程中，可以运用头脑风暴法等来集思广益，用纸张记录下大家的奇思妙想，不要一开始就进行评价与归类。然后再根据所记录的想法，运用5w1h的方法进行提问，使一些想法能够与大型活动的主题目标达到一致性。在此过程中，一定要评估可能实施并能运用的资源是否可行，如政治资源、人力资源、财务资源等等

　　3. 第三阶段，活动具体方案的策划。策划期通常是大型活动组织管理中用时长的周期。从各种大型活动策划与实践中，如果调研越准确，前期分析越充分，那么方案策划期相应的越简单，用的时间也越少。

　　4. 第四个阶段：大型活动的协调。在大型活动的过程当中，需要协调的因素很多。对外需要协调，以及一些职能部门如消防、交通管理部门、医院、学校等等凡是能涉及到的因素。对内需要协调场地、人员、时间、参加者等等。任何事情都不可能一帆风顺，石城庆典，所以要求大型活动的策划组织者，始终保持良好的心态，以积极的态度，探索使用正确的方法去解决大型活动实施过程中所遇到的每一个细小或者重大的事情，并视解决问题为一种挑战，视解决协调问题有结果为一种乐趣。

活动策划需要注意的一些问题

一是活动的目标性;

二是活动的可执行性;

三是活动形式的求新性和求稳性问题。

首先来说活动的目标性，活动目标是活动所要达成的目的的实施状态，目标能否达成或达成的程度是尤其关健的，这也是很多活动策划公司或活动举办方容易忽略的问题，所有活动策划的一切必须围绕着达成活动目标而进行。

然后是活动的可执行性，这也是需要特别注意的问题，有相当大一部分的活动公司和活动方往往一味的讲究活动的创新而忽略了活动的可执行性，岂不知再好的创意，如果没有良好的可执行性，便是纸上谈兵了，活动创意时往往是花样百出，创新层出无穷，但事实执行中便发现很多是些不切实际的空想，这也是缺少活动承办经验所致，这种问题往往会给活动方带来相当大的麻烦；

后是活动的求新和求稳性，这是针对客户需要的，一般一些大型国有单位或较正统的机构，要求做活动一板一眼的，而一些时尚类、年轻化的公司却更多的要求创新。

公司周年庆典、华天聚力庆典经验足、石城庆典由南昌市华天聚力企业营销策划有限公司提供。公司周年庆典、华天聚力庆典经验足、石城庆典是南昌市华天聚力企业营销策划有限公司（www.jxh）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：刘经理。